5 TRETS CLAU D’UN LIDERATGE CARISMÀTIC

Si alguna vegada heu estat en una habitació amb algú i us heu semblat amb ganes d’estar més a prop de la persona, escoltar més del que deia, pensava o feia l’individu, és probable que hagueu estat en companyia d’algú amb carisma.

Si analitzeu la vostra experiència treballant amb diferents líders, segur que podreu identificar almenys un, possiblement més, líders que eren carismàtics.

És possible que no pugueu descriure el carisma amb precisió, però és probable que ho sàpiga quan el vegeu. El carisma és un encant atractiu o una persona atractiva que pot inspirar el compromís i la devoció dels altres. És una misteriosa atracció que és difícil de quantificar però molt difícil de resistir.

La premissa d’un lideratge carismàtic és aprofitar el carisma d’un líder. El lideratge carismàtic és un estil de lideratge que utilitza l'autenticitat, la capacitat de comunicació i la inspiració d'un líder per treure el millor dels altres. Tot i que alguns líders creuen que la clau per aconseguir que els seus equips funcionin és oferir comentaris consistents o posar-los en pràctica una rere l’altra, els líders carismàtics creuen que són la clau per millorar el rendiment. Creuen que la gent respon bé al seu exemple i inspiració. Ningú ho fa millor que els líders amb carisma.

Els líders carismàtics són com imants - atrauen la gent cap a ells i treuen el millor dels que els envolten . Els líders carismàtics tenen una personalitat acollidora, una saviesa profunda i un domini del llenguatge que fa que la seva comunicació sigui un aperitiu per a boca: deixa als comensals amb ganes de més.

El lideratge carismàtic és una eina a l’arsenal d’un líder . Per a algunes persones, és naturalment la primera eina a la qual arriben. Aquests líders poden ser carismàtics sense esforç, i solen trobar-se confiant sovint en aquest recurs. Altres poden tenir la capacitat d’estar a l’altura i mostrar un lideratge carismàtic, tot i que potser no és el seu primer instint. Per a altres executius, el lideratge carismàtic requereix esforç i intenció.

Ja n’hi ha prou amb el suspens: quins són els trets clau del lideratge carismàtic?

Aquests són els cinc identificadors clau que trobareu al lideratge carismàtic:Publicitat

1. El lideratge carismàtic és edificant

Els líders carismàtics són edificants. Poden entrar en una tempesta i veure l’arc de Sant Martí a l’altra banda. Poden seure enmig del caos, però tenen tota la seguretat que tot anirà bé.

Si una persona experimenta un remolí d’emocions i es relaciona amb un líder carismàtic, l’individu marxarà amb una sensació de calma. Els líders carismàtics veuen el problema, però perceben l’oportunitat. La seva perspectiva és edificant i el seu optimisme és contagiós.

Per exemple, ajudava a gestionar una transició de lideratge en una organització planificada però estressant. El nou líder va heretar una nova empresa i molts desafiaments inesperats. Hi havia tensió a tot el personal sènior, i aquest malestar era palpable entre el personal. Malgrat els reptes, l'executiu es va omplir d'esperança i va comunicar aquesta esperança de manera constant i persuasiva. En el moment en què el líder va entrar a la sala i va començar a parlar, els membres del personal van poder veure la possibilitat.

2. El lideratge carismàtic està marcat per la proesa de les comunicacions

Un dels trets més definitius dels líders carismàtics és la comunicació oral. Els líders carismàtics són comunicadors dotats. Les seves paraules estan condimentades amb gràcia, el seu missatge s’adapta acuradament al públic i la seva selecció d’exemples reflecteixen la precisió d’un cirurgià.

Quan penso en els líders carismàtics que he conegut a la meva vida, pocs són més definitius que els Rev. Dr. William J. Barber II .

Quan vaig conèixer el reverend Dr. Barber a la primavera del 2016, ja havia experimentat la meva bona part de les protestes sindicals i vaig pensar que sabia tot el que necessitava per organitzar moviments de resistència; Ja havia passat la major part de la meva vida a l’església evangèlica, de manera que coneixia bastant els pastors i els líders que podien despertar a un públic adormit a la histèria a gran escala.

Res, però, no m’hauria pogut preparar per al líder que vaig trobar. El reverend Dr. Barber tenia una perspectiva teològica que acollia a tots, no d'una manera superficial que superarem tots, sinó de manera reflexiva. Va ser el primer líder de fe que vaig conèixer que va combinar la seva fe amb la seva religió. Com a comunicador de llarga data, l’advertiria que el lloc per fer sermons era al púlpit, no davant dels consells editorials ni en presència de mitjans de comunicació. Va parlar d’un moviment de fusió moral i de prendre decisions que reflectissin els nostres valors morals i constitucionals més profunds.

Han passat sis anys des d’aquella reunió inicial i la seva estrella ha continuat augmentant. Ha publicat dos llibres i aviat en publicarà un tercer. Ha estat reconegut com a MacArthur Genius i és professor titular del Seminari Teològic de la Unió. És convidat a les comunitats i a les lluites morals de tot el món per la seva visió, el seu treball i la seva capacitat per relacionar-se amb persones de tots els àmbits de la vida.Publicitat

Per tots els efectes, encarna un lideratge carismàtic.

3. El lideratge carismàtic és valent

Els líders carismàtics són valents. Prenen decisions que podrien ser impopulars en el present, però que són necessàries i fins i tot respectades en el futur.

Per exemple, guionista Adele Lim recentment es va retirar del treball de la seqüela de Crazy Rich Asians a causa d’una disparitat salarial grotesca. Li van pagar 100.000 dòlars pel seu treball en el projecte, mentre que el seu company de feina blanc i masculí va rebre 800.000 dòlars. Va ser un moviment valent però difícil.

En primer lloc, molts escriptors ben considerats i competents poden no tenir mai l'oportunitat d'escriure per a una sèrie important. A continuació, en revelar la disparitat salarial, Lim no només va rebutjar la feina, sinó que va reconèixer públicament allò que havia de ser privatment dolorós; se li va pagar una vuitena part del que feia el seu company de feina.

Hi ha una certa vergonya quan un individu parla del dolor. Lim va fer caure la vergonya i es va mantenir amb valentia. Estic segur que les dones asiàtiques i totes les dones es beneficiaran de la postura que va adoptar.

Un altre exemple en aquesta línia és l’actriu i comediant guanyadora d’un Oscar Mo’Nique . Quan Mo’Nique va instar al boicot a Netflix el 2018, ho va fer pel que va anomenar discriminació de gènere i raça. Diu que li van oferir 500.000 dòlars per un comèdia especial, mentre que Netflix suposadament li va oferir a l’actriu Amy Schumer 13 milions de dòlars.

Per a les persones que mai s’han apropat a guanyar mig milió de dòlars, m’imagino escoltar que una actriu va rebutjar 500.000 dòlars i després va demanar als seus seguidors que boicotessin l’empresa de transmissió en streaming. The Root va informar:^[1]

Durant els 24 mesos posteriors a l’estrena de l’especial, Mo’Nique no seria capaç d’esborrar cap de les bromes que va fer a l’especial de Netflix en cap altre lloc i, quan acabessin els 24 mesos, Netflix també tindria les primeres reflexions sobre aquestes bromes. Així, bàsicament, Netflix volia que guanyés 500.000 dòlars per no poder fer el que està fent en primer lloc, i se suposava que estava bé amb això?

En una mostra de resolució i coratge, Mo’Nique va rebutjar l’oferta. Només puc imaginar el difícil que ha estat fer-ho.

La veritat és que quan es parla de valors admirables, sembla que sempre s’inclou valor a la llista. Una de les raons per les quals es destaca aquesta característica és que és difícil practicar-la de manera constant. Algunes persones comencen amb la intenció de ser valentes i després sucumben a la pressió del públic, dels seus seguidors de les xarxes socials, dels amics, de l’empresari o d’altres que ocupen posicions d’autoritat a la seva vida.

Els líders carismàtics són valents. Són audaços i estan disposats a adoptar posicions de principis, fins i tot per a disgust dels altres.

4. El lideratge carismàtic és original

Els líders carismàtics són originals. En lloc de ser una còpia de carboni d'altres, trenquen el motlle. Com que l’originalitat és tan rara, és refrescant quan la veiem.

L’originalitat dels líders carismàtics sovint brilla perquè es sent còmode amb qui són i creuen que el seu jo natural és el seu millor jo. No estaran convençuts que no són prou bons i la seva creença en ells mateixos els permet ser originals, cosa que allibera els altres de fer el mateix. Tenen una manera única de comunicar-se i una forma poc freqüent d’interpretar els esdeveniments comuns.

5. Els líders carismàtics són agradables

Parlava amb un agent polític a llarg termini sobre per què alguns candidats es disparen i altres amb prou feines poden treure els peus del terra. En paper, els candidats poden ser similars en termes de posicions polítiques, antecedents i èxits. Tot i això, un dels candidats és increïblement popular, deixant el públic menjant de les mans de l’individu, mentre que els altres lluiten immensament per ser notats i presos seriosament.

El meu amic em va dir que es tracta de simpatia. La gent vol triar algú que desitgi que sigui. Volen escollir el seu model o heroi.

El mateix passa amb els líders carismàtics. Els líders carismàtics són simpàtics: reflecteixen les aspiracions de les persones atretes per ells. Un tret increïblement important dels líders carismàtics és la simpatia. En el seu nucli, són agradables.Publicitat

Per als extravertits, aquestes persones són les persones amb qui voldríeu prendre una copa. Per als introvertits, els líders carismàtics són aquells amb qui voldríeu quedar-vos si superéssiu el vostre desig d’estar sol.

Aquesta característica és tan important que poques vegades he conegut molts líders carismàtics que no són agradables. La simpatia és la mà i el carisma és la resplendor: els dos s’acompanyen naturalment.

Què necessita més d'un líder carismàtic?

Tot i que el lideratge carismàtic és admirable, és una eina de la caixa d’eines d’un líder. Un líder carismàtic sense visió, un equip talentós de professionals amb diferents habilitats o decisió serà incapaç de dirigir un equip a través de les diferents etapes de la vida de l’empresa.

És important destacar que si el lideratge carismàtic no s’acompanya d’un compromís amb l’ètica i el coneixement pràctic, pot ser molt perillós. Un líder carismàtic que no té integritat pot destruir persones, empreses i comunitats. Penseu en alguns dels pecats més profunds del món: el genocidi de les persones natives, l’esclavitud, l’eugenèsia de les dones negres i llatines, l’assassinat massiu de jueus, que van ser habilitats per persones que podrien haver estat carismàtiques però també desproveïdes de centre moral.

Simplement, és irresponsable practicar el carisma aïllat de la integritat, l’ètica i una preocupació genuïna per a altres persones.

Pensaments finals

Qualsevol pot practicar un lideratge carismàtic. Els estils de lideratge s’assemblen molt als músculs. Cadascun de nosaltres fa servir uns músculs més que d’altres, i els músculs que fem servir solen ser més forts.

La teoria i la implementació del lideratge són de la mateixa manera. Basant-nos en la nostra història, personalitat i formació professional, alguns líders han dedicat més temps a exercir estils de lideratge autoritzats, cosa que pot ser natural. Això no vol dir que un líder no pugui canviar, però canviar passa amb la consciència, la pràctica i la intenció.

En reunir tot això, el lideratge carismàtic és poderós. També és admirable. La majoria de la gent pot treballar per convertir-se en un líder més carismàtic, però hauria de fer-ho tenint en compte els altres elements de lideratge que els ajudin a ser un líder més eficaç i complet.Publicitat