Normalment, hi ha una llarga llista de coses que cal tenir en compte quan iniciar un negoci , i si no els gestioneu correctament, la vostra il·lusió es pot convertir ràpidament en aclaparadora. Què us pot ajudar a mantenir-vos inspirats i seguir el bon camí quan comenceu? Ho heu endevinat: aquesta és la vostra afirmació de visió.

Taula de continguts

1. Què és una declaració de visió?
2. La importància d'una declaració de visió
3. Com elaborar una declaració de visió inspiradora
4. El resultat final

Què és una declaració de visió?

Una declaració de visió és com una fotografia del vostre futur negoci, que dóna forma i direcció al vostre negoci.

Una declaració de visió proporciona la direcció i descriu el que el fundador vol que l’organització aconsegueixi en el futur; es tracta més aviat del què és un negoci. És diferent d'una declaració de missió, que descriu el propòsit d'una organització i més sobre el funcionament d'una empresa.

Si fes una foto del teu futur negoci ara, com seria? Què voleu que es reconegui el vostre negoci per un dia?

Necessiteu tenir una visió cristal·lina quan comenceu, en cas contrari us podeu perdre fàcilment a l’hora de decidir el millor camí a seguir. Quan preneu decisions estratègiques per al vostre negoci i fins i tot decisions operatives diàries, la vostra declaració de visió us proporcionarà la inspiració i la direcció específiques que necessiteu.

La importància d'una declaració de visió

Sense una declaració de visió, el vostre negoci no tindrà motivació per seguir endavant.

Si no apunteu a res, és possible que no colpegeu res. Com més específic i clar sigui, més possibilitats hi ha de veure com la seva visió es converteix en realitat.

La importància d’una declaració de visió no es pot passar per alt; no només proporciona orientació i orientació a llarg termini, sinó que també us proporciona la inspiració i l’energia necessàries per seguir endavant quan us sentiu perdut.

Mantingueu viva la vostra declaració de visió, revisant-la regularment i comunicant la vostra visió amb altres membres de l’equip, per inspirar-los i motivar-los també.

Com elaborar una declaració de visió inspiradora

1. Somia gran i utilitza un llenguatge clar

Una declaració de visió inspiradora hauria d’informar una direcció i prioritats clares per a l’organització, alhora que desafia a tots els membres de l’equip a créixer junts. Segons els consells de les nostres fonts expertes, us oferim alguns consells fantàstics:

• Imagineu com voleu que sigui el negoci d'aquí a cinc o deu anys.
• Infondre els valors de l'empresa a la declaració.
• Assegureu-vos que la declaració impliqui un enfocament clar per a l'empresa.
• Escriviu la vostra visió en temps present.
• Utilitzeu un llenguatge clar i concís.
• Assegureu-vos que l’enunciat s’entén fàcilment.

Hi ha molts tipus d’afirmacions de visió diferents i no hi ha cap manera incorrecta o correcta de fer-ho. El més important és ressonar-hi. Sempre us inspirarà i us donarà una orientació clara i específica.

2. Obteniu inspiracions de les empreses amb èxit

Després d’haver investigat diverses declaracions de visió d’empreses d’èxit, he preseleccionat 20 bons exemples per a les noves startups:

Enunciats de visió breu formats només per unes paraules:

1. Disney

Per fer feliç a la gent.

2. Oxfam

Un món just i sense pobresa.

3. Ikea

Per crear una vida diària millor per a moltes persones.

Les afirmacions quantitatives es basen en nombres, quantitats:

4. Microsoft

Potencieu totes les persones i totes les organitzacions del planeta per aconseguir-ne més.

5. Nike

Aporteu inspiració i innovació a tots els esportistes * del món. (* Si tens un cos, ets un atleta.)

Les afirmacions qualitatives es basen en les qualitats que voleu tenir:

6. Ford

Persones que treballen juntes com una empresa magra i global per millorar la vida de les persones mitjançant el lideratge en automoció i mobilitat.

7. Avon

Ser l'empresa que millor entengui i satisfaci les necessitats de producte, servei i autocompliment de les dones a nivell mundial.

Afirmacions basades en competidors: aquest tipus és cada vegada menys freqüent, però els exemples més famosos són:

8. Honda: el 1970

Destruirem Yamaha.

9. Nike - als anys seixanta

Crush Adidas.

10. Philip Morris - als anys cinquanta

Destrueix RJR com la companyia tabacera número u del món.

Declaracions de visió del model de rol: utilitzant una altra empresa com a exemple:

11. Universitat de Stanford: en el passat

Per convertir-se en la Harvard d’Occident.

12. Arribar a l’èxit: en el passat

Per convertir-me en el proper Tony Robbins en desenvolupament personal.

Enunciats de visió de transformacions internes:

13. Poma

Per produir productes d'alta qualitat, de baix cost i fàcils d'utilitzar, que incorporin una alta tecnologia per a cada persona.

14. Disseny Giro Sport

Assegurar-se que la conducció és la millor part d’una gran vida.

15. Tesla

Per accelerar la transició del món cap a una energia sostenible.

16. Sony

Ser una empresa que inspiri i compleixi la seva curiositat.

17. Facebook

Donar a la gent el poder de compartir i fer el món més obert i connectat.

Declaració de visió més llarga i detallada:

18. Walmart

Per oferir als clients un ampli assortiment de productes preferits, preus reduïts cada dia, satisfacció garantida, servei amable, horari convenient (24 hores, 7 dies a la setmana) i una gran experiència de compra en línia.

Publicitat

19. Coca Cola

Per aconseguir un creixement sostenible, hem establert una visió amb objectius clars:

Benefici: maximitzar el retorn als propietaris d’accions tenint en compte les nostres responsabilitats generals.

Persones: ser un lloc ideal per treballar on la gent s’inspira per ser el millor possible.

Cartera: portar al món una cartera de marques de begudes que anticipen i satisfan les persones; desitjos i necessitats.

Socis: fomentar una xarxa guanyadora de socis i fidelitzar mútuament.

Planeta: ser un ciutadà global responsable que marca la diferència.

20. Heinz

La nostra VISIÓ, senzillament, serà: The World’s Premier Food Company, que ofereix aliments de gust nutritiu i superior a la gent de tot arreu. Ser la primera empresa alimentària no vol dir ser la més gran, però sí ser la millor en termes de valor per al consumidor, servei al client, talent dels empleats i creixement constant i previsible.

El resultat final

Recordeu, mantingueu sempre actualitzada la vostra visió per dirigir les accions de la vostra empresa.

Recordeu, un cop arribeu al vostre visió , cal canviar-lo. General Motors va superar Ford com a empresa automobilística número 1 al món perquè un cop assolit l’objectiu de Ford, mai no l’han actualitzat.

Mantingueu la declaració de visió viva i visible davant vostre, torneu-la a visitar i deixeu-la ajudar a dirigir les vostres accions i activitats. Aquesta és la part divertida: aquí és on pots somiar realment gran i deixar que la teva imaginació pugui volar tan alt com vulguis.

No us atureu, deixeu fluir els vostres sucs creatius i doneu-vos permís per explorar el que és possible per al vostre negoci.Publicitat

Per al vostre èxit!