Els millennials desafien la noció tradicional de treball. A mesura que es converteixen en la fracció més gran de la plantilla dels Estats Units, cada vegada hi ha més empreses que lluiten amb les demandes i l’ètica laboral dels empleats de la Y. Si teniu problemes per entendre les seves necessitats i trobar maneres d’interactuar-hi, aquí teniu vuit raons per les quals podríeu fallar i pensar que tota la generació és mandrosa i no treballa, mentre que la realitat és tot el contrari.

1. Ja no valoren les regles tradicionals del lloc de treball

Un codi de vestimenta estricte? Multes per haver arribat tard 10 minuts? Reunions per fer reunions? Els Millennials ja no consideren aquestes coses importants i, sovint, no compleixen amb regles obsoletes. No funcionaran per a una empresa on es facin certes coses perquè sempre s’ha fet així. Sovint s'ha anomenat aquesta generació la generació de jugadors de teclat i de dreceres. No volen fer les coses només perquè. Volen dur a terme les tasques de la manera més eficaç i que consumeixin menys temps possible i treure els màxims resultats.

La propera vegada que penseu que un empleat de vint-i-cinc anys només és mandrós, mireu de prop el seu temps de productivitat. És possible que només hagi escrit un codi senzill per fer-li copies i ara gaudeixi de dinars més llargs mentre la feina encara es fa per si sola.

2. Creuen en la vida i no en la conciliació laboral

El treball no és tot el que els mil·lennials volen a la vida. Els agradaria tenir temps per als seus amics, familiars, aficions i altres petits plaers i passatemps. Treballen per viure, no per viure per treballar. Per això el concepte de negoci d'estil de vida va guanyar tanta popularitat en la darrera dècada entre aquesta gent. Els Millennials volen combinar la seva passió amb els beneficis i treballar moltes hores en projectes que els apassionen, en lloc d’ajudar algú altre a assolir el seu punt de referència de beneficis.Publicitat

De fet, penseu en això la propera vegada que us molesteu a un mil·lenari sobre per què no aconsegueixen una feina real i sobre com haurien de deixar de perdre el temps rodant vídeos de maquillatge o buscant coses als mercats de puces per vendre-les a Ebay o Etsy: Aquests joves empresaris amb un gran èxit van construir el seu negoci al voltant del seu estil de vida:

• Michelle Phan va començar com a blogger de maquillatge i YouTuber i ara és propietari d’una empresa amb uns ingressos previstos de 120 milions de dòlars el 2015.
• Tim Ferriss és una llegenda viva, un autor d’èxit conegut per La setmana laboral de 4 hores , i un empresari en sèrie, després d'haver llançat una sèrie de negocis rendibles que giren al voltant de les seves aficions.
• James Khezrie va llançar la seva primera botiga de roba per a home Jimmy Jazz a Brooklyn que ara s’ha convertit en una popular cadena nacional i una botiga en línia. El seu amor per la moda i la bona música el va alimentar.
• Marie Forleo és una entrenadora de negocis d’èxit amb un programa guardonat, Marie TV , i programa de formació premium, B-Escola on ensenya com qualsevol persona pot crear la vida i el negoci que estima, mentre guanya uns quants milers de dòlars a l’any.

3. No volen ser només un engranatge més a la roda

Sí, els millennials s’han considerat com la generació titulada massa vegades. Tot i això, la raó és que els millennials no busquen una carrera de tota la vida per pagar les factures. Volen una feina amb un propòsit i fer alguna cosa significativa a la vida. Segons una enquesta recent de Deloitte , sis de cada 10 enquestats van dir que el sentit principal era el motiu principal pel qual van optar per treballar per a una determinada empresa.

D’altra banda, la majoria d’empreses no ofereixen als empleats joves la configuració desitjada, ja que el 28% dels enquestats de la mateixa enquesta va admetre que sentia que el seu actual empresari fa un ús ple de les seves habilitats.

Si voleu mantenir el contingut de la vostra força de treball mil·lenari i productiu, la vostra empresa hauria de centrar-se en empoderar els treballadors i explicar-los per què els ha de preocupar, subratllant la forma en què cada membre de l’equip contribueix a l’èxit global i elogia més esforços individuals que els èxits o els gestors de l’equip. només.Publicitat

4. Valoren més els avantatges del treball intangible

Un mil·lenari que busca feina està armat amb tecnologia i Internet. Poden conèixer tots els detalls minúsculs sobre la vostra empresa, incloses les ressenyes d’antics i actuals empresaris, abans de comprometre’s amb la feina. Ja no volen només un escriptori, horaris fixos, pla de pensions i bonificacions anuals com ho van fer altres generacions.

Els atreuen més avantatges intangibles, com ara una cultura de treball amigable, la manca de microgestió i burocràcia, anys sabàtics i molt més, juntament amb alguns avantatges més palpables, com ara un espai d’oficines fresc, el permís per portar mascotes a la feina o els beneficis del benestar. N’hi ha nombrosos avantatges de baix cost una empresa pot oferir als empleats un contingut fidel, fidel i motivat, que no sigui un salari lucratiu.

5. Estan acostumats a ser flexibles i a fer coses sobre la marxa

Els mil·lenaris estan acostumats a respondre correus electrònics, fer trucades i resoldre problemes sobre la marxa. Per això, no senten la necessitat d’estar ancorats al seu escriptori durant les hores laborals tradicionals. Per què algú hauria de passar vuit hores davant del taulell quan ja hagi acabat el seu pla diari i pugui respondre uns quants correus electrònics de la cafeteria propera? Simplement no entenen per què es paga la gent per presentar-se simplement a menys que la feina requereixi la seva presència física.

Aquesta generació no vol repetir els errors dels seus pares que passaven més de 60 hores setmanals a la feina; en canvi, ho volen tot: una carrera amb èxit i la vida fora del cubicle. Com que són experts en tecnologia, tenen la capacitat d’instal·lar la seva oficina a qualsevol lloc i treballar en el seu propi horari flexible, tot aconseguint encara més en comparació amb els seus companys atrapats a l’oficina.Publicitat

6. Són autònoms

La majoria d’ells van aprendre a escriure i utilitzar Google abans que no comencessin a escriure correctament. Els Millennials saben com i on trobar la informació que necessiten i que sovint aprofiten eines d’aprenentatge en línia gratuïtes per guanyar habilitats. A més, van créixer escoltant històries sobre 20 empresaris tecnològics que llançaven les seves mil milions d’empreses des d’un dormitori. Aquestes històries ajuden els treballadors ambiciosos del mil·lenni a sentir que també tenen la capacitat de tenir èxit.

Els joves executius d’avui no volen ser microgestionats i predicats; volen participar activament en el procés de presa de decisions i no entenen per què la seva veu no compta. Si la vostra empresa busca la innovació i les ganes de progressar i desenvolupar-se més, deixeu-les parlar i actuar. Permetre que fins i tot la persona més jove de l’equip comparteixi una idea sobre el producte pot tenir un impacte positiu enorme.

7. Volen transparència

Els treballadors mil·lenaris no només fan un gest amb el cap i fan el que els indica el gerent, tret que vegin i entenguin les lògiques que hi ha darrere de la decisió. No volen perdre el temps en coses raonades amb que sóc el cap, ho sé millor. Volen saber el perquè de les decisions més importants preses. . Volen saber per què són importants les decisions que es prenen. Potser no sempre estan d’acord amb ells, però agrairan la candidatura.

8. Volen aprendre de l’experiència

La majoria dels millennials són bastant ambiciosos i no estaran satisfets de treballar com a gerent intermedi la resta de dies. Anhelen nous coneixements i experiència de primera mà. Estan centrats en el creixement personal i, a diferència de les generacions més grans, no pensen que la seva educació es faci el dia que s’hagin graduat de la universitat. De fet, sovint són aprenents de tota la vida. Opten per cursos i formació basats en l’experiència de la vida real, en lloc de cursar un altre títol, certificació o diploma per penjar al seu despatx.Publicitat

Permeteu a la vostra plantilla de Gen Y dedicar-vos a dominar noves habilitats, veure cursos o escoltar podcasts. De fet, animeu-los i configureu un fons de reemborsament de la matrícula, de tant en tant convideu ponents a la vostra oficina i envieu els vostres empleats a sessions de formació i tallers.

Crèdit fotogràfic destacat: Sara Cimino a través de flickr.com