Tothom es marca objectius, ja siguin objectius mesurables com completar un projecte, aspiracions personals com viatjar pel món o fins i tot objectius laborals. Malauradament, establir un objectiu no és suficient per superar la línia. Per això, només el vuit per cent de les persones assoleixen els seus objectius.^[1]

Llavors, com ho fan els grans assolidors?

Establint objectius mesurables, fent-ne un seguiment i progressant cap a aquests objectius cada dia.

Per ajudar-vos, he elaborat una senzilla guia per mesurar els objectius. Us mostraré un marc SMART que podeu utilitzar per crear objectius mesurables i com podeu fer un seguiment del progrés dels vostres objectius.

Quins són els objectius SMART?

Per mesurar fàcilment un objectiu, hauríeu de començar amb l'establiment d'objectius SMART. SMART significa Específic, mesurable, assolible, rellevant i limitat en el temps . Ajuden a establir intencions clares, de manera que podeu continuar amb els objectius a llarg termini.

Quan escriviu objectius mesurables, heu de treballar cadascun dels termes de les sigles per garantir que sigui realista i assolible.

Us ajudarà a establir objectius específics i desafiants que eliminin la indefinició i les conjectures. També tindrà un termini clar per saber quan haureu de completar-lo^[2].

Això és el que significa SMART:

Específics

Els vostres objectius han de ser específics. Sense especificitat, el vostre objectiu se sentirà molt més difícil de complir i complir.

També hauria de tenir un resultat específic. Sense el resultat, serà difícil centrar-se i mantenir la tasca amb els seus objectius.

Dos investigadors, Edwin Locke i Gary Latham, van trobar que quan les persones es fixaven objectius específics però desafiants, això conduïa a augmentar el rendiment el 90 per cent del temps.^[3]

A continuació, es mostra un exemple d’un objectiu concret: Augmenteu les vendes un 10% en 90 dies.

Mesurable

Cal poder mesurar aquests objectius.Publicitat

L’examen d’una mètrica clau i la quantificació dels objectius us ajudaran a fer un seguiment del vostre progrés. També identificarà la marca en què heu completat la tasca.

Mesurable pot significar moltes coses diferents, però en general, voleu poder mesurar objectivament l’èxit amb un objectiu.

Ja sigui mitjançant dades analítiques, mesures de rendiment o ingressos directes, assegureu-vos que el vostre objectiu sigui quantificable.

Assolible

Tenint en compte el temps i els recursos a la vostra disposició, és realment possible assolir l’objectiu general que heu proposat?

Per exemple, si el vostre objectiu és augmentar els seguidors de Facebook de la vostra empresa de 10.000 a 20.000, posar un límit d’un mes dificultarà la consecució d’aquest objectiu. No obstant això, amb un termini de sis mesos, l'objectiu es fa molt més realista.

També haureu d’examinar si teniu membres del personal capaços de dedicar temps a la gestió de xarxes socials. Si no, aquest podria ser un factor limitant que fa que l’objectiu sigui menys assolible.

Rellevants

Per què voleu assolir aquest objectiu? És important per a vosaltres o per a la vostra organització?

Un cop hàgiu identificat l'avantatge clau, afegiu-lo al vostre objectiu perquè ajudi els membres de l'equip a comprendre la importància de l'objectiu i com contribueix a una visió general.

Puntual

Els objectius mesurables haurien d’incloure un termini per comprendre quan i com han de progressar les coses. Sense una data objectiu, l’objectiu pot patir una mala gestió del temps i no arribar a bon port.

El termini també crearà una sensació d’urgència. Funciona com una tensió saludable que farà saltar tu i el teu equip a l’acció.

Si voleu fixar-vos un objectiu intel·ligent i assolir-lo amb eficàcia, obteniu la guia gratuïta La guia dels somiadors per actuar i fer objectius . A la guia, aprendreu a arribar a la vostra presó planificant les vostres accions. Agafa la teva guia gratuïtaaquí.

Exemples d’objectius mesurables

Ara que sabem què és un objectiu SMART, és hora d’ajudar-vos a assolir els vostres propis objectius i objectius mesurables.

Específics

Un objectiu específic ha d’identificar:

• Quin és el projecte o la tasca que tenim a l’abast?
• Qui és el responsable de la tasca? Si descomponeu la tasca, qui és el responsable de cada secció?
• Quins passos heu de realitzar per assolir el vostre objectiu?

Aquí teniu un mal exemple: Publicitat

Vull tenir una feina millor.

Aquest exemple és pobre perquè no és prou específic. És clar, és específic del vostre treball, però no explica si voleu una promoció, un augment, un canvi de carrera, etc.

Què passa amb la vostra feina actual que voleu millorar? Voleu canviar d’empresa o busqueu més conciliació laboral i familiar?

Transformem-ho en un bon exemple.

Vull trobar un nou paper en una empresa de Fortune 500 que millori el meu salari actual i la conciliació laboral i familiar.

Si no esteu massa segur de quin ha de ser el resultat concret, podeu utilitzar-lo mapes mentals per fer pluja d’idees sobre totes les opcions possibles.

Mesurable

Els objectius han de ser mesurables de manera que es puguin presentar proves tangibles i concretes. Hauríeu de poder identificar què experimentareu quan assoliu aquest objectiu.

L’ideal seria optar per una mètrica o una quantitat, ja que la quantificació d’objectius facilita el seguiment.

Aquí teniu un mal exemple:

Milloraré la qualitat del meu treball.

Aquí teniu un bon exemple:

Milloraré el nombre de projectes que realitzo cada mes amb un factor de 2.

Aquest objectiu es mesura fàcilment. Si heu completat 2 projectes més aquest mes que el mes passat, heu millorat oficialment la qualitat del vostre treball i la vostra productivitat.

Si teniu dificultats per mesurar els vostres objectius, podeu utilitzar un aplicació de seguiment d'objectius . Són una bona manera de mesurar el vostre progrés, sobretot si es basen en el temps.Publicitat

Aquí hi ha cinc mètodes que podeu utilitzar per mesurar el vostre progrés cap a l'objectiu:

1. Mantenir un registre : Heu enregistrat totes les vostres accions en un diari o full d'Excel?
2. Avalueu els vostres números / proves : Està incomplint els seus compromisos?
3. Creeu una llista de comprovació : Podeu simplificar les tasques?
4. Seguiu el curs : Esteu avançant amb el vostre pla sense problemes?
5. Valoreu el vostre progrés : On podeu millorar?

Assolible

A l’hora de poder assolir els vostres objectius mesurables, hauríeu de complir el principi de Pareto. Aquesta és la famosa regla 80/20.

Pot ser que no sigui la millor tàctica l’ús de tota l’energia en cada peça del trencaclosques. Trieu coses que us donin més resultats. Després, treballeu en el següent objectiu o objectiu un cop hàgiu completat els primers.

Aquí teniu un mal exemple:

Per millorar la meva conciliació familiar i laboral, reduiré el temps que passo a la feina.

Pot ser que sigui possible, però, com que no heu especificat en quines parts del vostre treball dedicareu menys temps, és possible que finalment no sigui possible.

Aquí teniu un bon exemple:

Per millorar la meva conciliació familiar i laboral, delegaré parts dels projectes en altres membres de l’equip.

Si sabeu que teniu membres de l’equip disposats a intervenir i ajudar, això és definitivament assolible i us hauria de guanyar una mica més de temps a casa.

Rellevants

Sempre és important examinar el vostre objectiu per assegurar-vos que sigui rellevant i realista per al que feu a la vostra vida o negoci.

Aquí teniu un mal exemple:

Vull ser ascendit a OCM perquè necessito més responsabilitat.

En aquest cas, és poc probable que rebeu una promoció si el propòsit i el motiu dels vostres objectius no són forts.

Aquí teniu un bon exemple:Publicitat

Vull ascendir a CMO perquè m’agrada el màrqueting digital. Actualment excel·lo en les pràctiques de màrqueting digital X, Y i Z i crec que mitjançant una promoció puc fer créixer el negoci a través de X, Y i Z.

El Per què us ajudarà a tirar endavant en els moments en què només vulgueu llençar la tovallola i també us proporcionarà més motivació per als vostres objectius.

Puntual

Tenir una data de venciment ajuda el vostre equip a fixar microobjectius i fites cap a objectius mesurables. D’aquesta manera, podeu planificar la càrrega de treball al llarg dels dies, setmanes i mesos per garantir que el vostre equip no competirà contra rellotge.

Comencem amb un mal exemple:

Faré créixer el nostre equip de màrqueting per tal d’ampliar la nostra presència digital.

Aquesta és una gran idea, però, quan passarà tot això?

Convertim això en un bon exemple:

Dins del proper mes augmentaré els ingressos per màrqueting un XX%. Després, en tres mesos ampliaré l’equip digital, contractaré dos nous empleats i l’escalaré.

El resultat final

Si voleu crear objectius mesurables, sigueu intel·ligents. Comenceu pensant en un resultat específic; assegureu-vos que sigui mesurable, assolible, rellevant i oportú per al vostre horari actual.

Tot i que el 92% de les persones no aconsegueixen els seus objectius, podeu ser l’excepció. Assoliu els vostres objectius establint objectius i objectius al costat del vostre equip i descobriu l’èxit que podeu tenir.

Necessiteu ajuda addicional? El Manual de Make It Happen és una eina eficaç per guiar-vos a través del desafiant viatge cap a l’arribada al vostre objectiu. Consulteu el manual ara.

Més informació sobre els objectius mesurables

• Com crear un pla d'acció i assolir els vostres objectius personals
• Com escriure una bona declaració d'objectius SMART
• Teniu problemes per assolir els objectius? Això podria ser per què

Crèdit fotogràfic destacat: Green Chameleon mitjançant unsplash.com

Referència