A tothom li agrada escoltar les històries de grans líders, sobretot líders heroics. Penseu en grans persones com Martin Luther King, Mandela i la mare Teresa. Aquests líders heroics eren individus habituals que van saltar a les situacions de crisi, independentment de si eren o no els responsables de resoldre el problema. Lloem aquests personatges com a models i celebrem els seus èxits.

Aquí hi ha algunes qualitats comunes dels líders heroics.

1. Coratge

Els líders heroics tenen la determinació d’assolir l’objectiu, independentment dels obstacles difícils. Mostren confiança sota estrès i són prou valents per arriscar-se quan els altres busquen amagar-se.

El 1955, Rosa Lee Parks, a Tuskegee, Alabama, es va negar a lliurar el seient a un passatger blanc d'un autobús aïllat de Montgomery, Alabama. Va ser detinguda i penalitzada, però la seva valenta acció va dirigir un boicot positiu als autobusos de Montgomery per part de passatgers afroamericans.

2. Passió

Podria ser possible inculcar les qualitats dels líders, però els líders realment heroics ja els apassiona la seva feina. La seva passió i el seu nivell de seguretat inspiren els membres de l’equip i els motiven a tenir un millor rendiment.

Mohandas Gandhi va ser un conegut líder polític i ideològic de l'Índia durant el moviment independentista indi. Gandhi va encapçalar la poderosa protesta sobre l’impost sobre la sal i va ser detingut diverses vegades per les seves protestes contra el domini britànic. Publicitat

3. Integritat

El lideratge és la integració d’accions externes i ètica interna. Els seus seguidors confien en els líders heroics perquè mai canvien dels valors interns, fins i tot quan pot ser difícil.

Nelson Mandela tenia la confiança i l’atreviment de lluitar contra l’estructura injusta de l’apartheid. A causa de les seves accions polítiques, va ser enviat a la presó durant 20 anys, però va aconseguir guanyar-se la confiança del poble i aviat va ser posat en llibertat per dirigir una Sud-àfrica lliure.

4. Honestedat

Els líders heroics sempre són honestos amb tothom que els envolta; diuen la veritat i tenen poca tolerància a dir a la gent el que volen escoltar. Al final del comunicat, esperen honestedat dels altres i no penalitzen la gent per fer-ho.

Les grans lleis de la veritat i l’honestedat d’Abraham Lincoln van conduir gent que el reconegui com a jutge o moderador en diversos casos, baralles i disputes. La gent confiava implícitament en la seva honestedat, veracitat i equitat.

Publicitat

5. Confiança

El desenvolupament de la confiança en si mateix està arrelat en els líders heroics com a clau de l’èxit. Un líder comença a desenvolupar confiança aconseguint un petit èxit. A mesura que els líders heroics progressen a la seva vida, atrauen la confraternitat, utilitzen tàctiques d’influència per desenvolupar confiança , i formar, formar i motivar un equip.

L’estil de lideratge de Steve Jobs era polifacètic. Va estar molt concentrat quan es va comprometre i tenia la suficient confiança per prendre decisions arriscades per reclutar legions d'empleats i clients en la cerca persistent dels seus objectius.

6. Paciència

Una de les majors qualitats que posseeix l’heroisme és una gran quantitat de paciència, una virtut inestimable, que els va ajudar a difondre el seu missatge.

Martin Luther King, Jr., va contribuir significativament a la societat nord-americana eradicant l'aïllament i caient enormement el racisme. Durant el seu moviment, la vida de King va estar en perill incessant: la seva casa va ser explotada i els seus companys van ser amenaçats, molestats, arrestats i detinguts. La seva impecable qualitat de paciència per eliminar el racisme fa de King un dels herois més inspiradors de tots els temps.

7. Desinterès

Un gran líder nord-americà John F. Kennedy va dir una vegada: No pregunteu què pot fer el vostre país per vosaltres; pregunteu què podeu fer pel vostre país. Publicitat

Aquesta és l’actitud dels líders realment heroics. Els preocupen més els èxits grupals que la caça dels seus propis objectius. Aquests individus esdevenen una inspiració per als altres, tot i que s’enfronten a reptes; acceptaran l’èxit i guanyaran respecte.

De nou, el gran Nelson Mandela va ser un líder desinteressat que va viure la seva vida pel seu poble, i ha estat reconegut com un dels líders més grans del món. La seva voluntat i entusiasme per sacrificar-se pels altres va encapçalar un moviment per unir una nació dividida i reunir períodes de dolor i racisme. Al llarg de la seva vida i fins i tot després de la seva mort, és reconegut com un heroi. Mandela es va dedicar a la lluita del poble africà.

8. Cuidar

A part de l’interessament, Líders heroics quin sobre com fer del món un lloc millor; mostren un sentiment de preocupació i amabilitat pels altres. Són líders de serveis comunitaris que prenen mesures intencionadament per millorar la vida dels altres.

La dedicació de tota la vida de la mare Teresa a la cura de les persones pobres, desprivilegiades i privades va ser un dels màxims exemples de servei a la humanitat. Es va dedicar a la humanitat, a les persones oblidades i no desitjades, no només a l'Índia, sinó a tot el món.

9. Humilitat

La humilitat és la qualitat habitual dels líders heroics: inexistència d’orgull o autoafirmació en la seva personalitat. El líder heroic s’adona de les seves pròpies debilitats i dóna crèdit a totes les persones que hi ha darrere del seu èxit. La humilitat és la virtut més poderosa que es necessita dins de tots els líders per aconseguir l’èxit. Publicitat

Jim Levy, oficial de l'exèrcit, és recordat com un home humil que va servir la seva nació i públic en temps de guerra i pau i sempre va mantenir el seu sentit del servei. Després de la guerra, quan va tornar a Montgomery, Levy va passar dels serveis de combat a les responsabilitats de la comunitat i va donar un exemple de lideratge fent papers clau en diverses activitats públiques.

10. De suport

A partir d’aquest punt, arribem a la conclusió que els líders heroics mostren un comportament de lideratge favorable. Prenen el costum de guiar els altres i són acollidors, accessibles i solidaris. Els líders veritablement heroics es decanten pel benestar i les exigències dels seus subordinats.

Malala Yousafzai, de 15 anys, és la defensora més famosa del món per a les noies dret a l'educació; li van disparar al cap per protegir el dret de totes les nenes a una educació a la vall de Swat, al Pakistan.

Crèdit fotogràfic destacat: blog.ishafoundation.org a través de b.isha.ws