Una vegada vaig conèixer un director general de la petita empresa que va portar controvertidament tres ex comptables al seu equip directiu. Es tracta d'una sobrecàrrega de comptable, es va queixar un empleat. I què té a veure la comptabilitat amb el màrqueting i la gestió de la relació amb els clients?Publicitat

Els nous líders tenien altres coneixements a part de la comptabilitat, però aquest no és el meu punt. Quan vaig parlar amb el conseller delegat, vaig saber que s’envoltava de destresa financera perquè considerava que aquesta era la seva àrea de debilitat personal. No tinc una experiència comptable sòlida i, tot i això, les finances tenen un paper important en totes les àrees del nostre negoci. Em veuran inevitablement problemes que necessito un tractament d’assessorament sòlid i informat, encara que encara no pugui identificar-los, em va dir.

Durant els darrers anys, he tingut l’oportunitat de conèixer diversos consellers delegats. L’única cosa que tots tenen en comú és la consciència d’un mateix. Les persones que han arribat al nivell de conseller delegat, ja sigui en una organització gran o petita, hi són perquè saben que no tenen totes les respostes i són receptives a l’aprenentatge i la millora contínues. Saben el que no saben.Publicitat

Per assolir el següent nivell d’èxit a la vostra carrera professional, val la pena fer un esforç per descobrir allò que no sabeu i / o allò que potser no feu tan bé en comparació amb els altres. Garanteixo que n’hi ha alguna cosa fins i tot si el vostre treball sembla funcionar sense problemes. Aquí hi ha quatre idees per començar:

Situacions subòptimes d’inventari

La millor manera de descobrir els buits de coneixement és examinar de prop el vostre treball actual i identificar les àrees en què no teniu èxit tant com desitgeu, així com els escenaris negatius o improductius que continuen apareixent una vegada i una altra. Per exemple, aquest any vaig observar que vaig poder anotar moltes reunions introductòries amb possibles nous clients, però que poques vegades vaig convertir aquestes reunions en negocis reals. Finalment, vaig aconseguir un dèficit en habilitats comercials i vaig buscar assessorament immediat sobre el tema.Publicitat

Feu una avaluació

Hi ha moltes enquestes escrites i en línia disponibles per ajudar-vos a identificar els punts forts i els punts febles. BestUniversities.com té una bona llista d'eines gratuïtes. Com que les enquestes en línia no són particularment fiables, recomano fer-ne diverses i intentar identificar un patró de resultats similars. Tingueu en compte que les valoracions populars agraden StrengthsFinder no són tan útils en aquesta capacitat perquè es centren a aprofitar els seus punts forts i analitzen les àrees de millora.

Pregunteu als companys de forma anònima

És important sol·licitar periòdicament comentaris de 360 ​​graus sobre el vostre rendiment, fins i tot si no sou gestor. Feu preguntes específiques com ara: Què puc fer d’una manera més eficaç per facilitar la vostra feina? i Si pogués fer un curs de desenvolupament professional aquest any, què creieu que em resultaria més útil? i enquesta a tots els que han treballat recentment amb vosaltres. Assegureu-vos que els col·legues i els informes sàpiguen que poden respondre de manera anònima, ja que els comentaris positius que es donen sota coacció no us serviran de res. Si no teniu cap eina per fer-ho a casa, Rypple és una opció fantàstica.Publicitat

Treballa amb un entrenador

Sovint podeu aprendre molt parlant amb un tercer objectiu que no inverteix personalment en la vostra feina. Els entrenadors professionals són meravellosos a l’hora d’adaptar la vostra situació i recomanar oportunitats de creixement. Per obtenir una recomanació, pregunteu a un company de confiança, amic o expert, o bé consulteu una organització com aquesta la Federació Internacional de Coaching . Selecciona algú que et faci sentir còmode, però que també et desafiï.

Si el reconeixement de les teves imperfeccions et fa sentir insegur, tingues cor. El primer pas per solucionar qualsevol deficiència és reconèixer-la i, en admetre que no sap el que no sap, ha fet una proclamació poderosa sobre el seu potencial futur.Publicitat

(Crèdit fotogràfic: Home de negocis a Lotus Pose a través de Shutterstock)