7 PREGUNTES PER FER EN UNA ENTREVISTA DE TREBALL QUE IMPRESSIONARÀ A L'ENTREVISTADOR

Els reclutadors poden mantenir milers d’entrevistes a la seva carrera i molts d’ells informen del mateix: la majoria dels candidats juguen amb seguretat amb les preguntes que fan o no tenen cap pregunta que fer en una entrevista de treball.

Per als sol·licitants de feina, aquest enfocament és una bogeria. Aquesta és una feina a la qual dedicareu moltes hores i que pot tenir un gran impacte en la vostra futura carrera. No llenceu l’oportunitat d’esbrinar si la vostra posició és perfecta.

Aquí hi ha 7 preguntes assassines que cal fer en una entrevista de treball que impressionaran al vostre homòleg i us donaran algunes idees molt útils sobre si aquest treball serà un somni ... o un malson.

1. Quins són alguns dels reptes que puc trobar davant d’aquest paper?

Un candidat menor pot preguntar-se, com és un dia típic en aquest paper? Tot i que es tracta d’una pregunta perfectament raonable per fer en una entrevista, centrar-se en reptes potencials us portarà molt més enllà, ja que indica que ja esteu visualitzant-vos en el paper.

És impressionant perquè demostra que no teniu por dels reptes i que esteu preparats per planificar per endavant un pla de joc per assegurar-vos que tingueu èxit si obteniu la feina.

També pot obrir una conversa sobre com heu resolt problemes en el passat, cosa que pot ser un exercici tranquil·litzador tant per a vosaltres com per al responsable de contractació.

Com us ajuda:

Si demaneu a l’entrevistador que descrigui un dia típic, és possible que obtingueu una imatge vibrant de totes les coses precioses que podreu fer en aquesta feina i de totes les persones encantadores amb les que podreu fer-les.

Preguntar sobre possibles bloquejos vius significa que escolteu l’altra cara de la història: equips disfuncionals, política interna, clients difícils, pressupostos d’inici, etc. Això us pot ajudar a decidir si esteu a punt per al repte o si, per raó de la vostra seny, hauríeu de respectar-lo declinar l’oferta de treball .

2. Quines són les qualitats de les persones realment reeixides en aquest paper?

Els empresaris no volen contractar algú que passi la proposta; volen contractar algú que excel·li.

Fer aquesta pregunta demostra que també us importa l’èxit. Com no podrien contractar-vos amb una actitud de matança de dracs així?Publicitat

Com us ajuda:

Els entrevistadors contracten gent amb qui treballar de forma fantàstica, però la definició de persones excel·lents difereix de persona a persona.

Aquesta empresa contracta i promociona persones amb una actitud, enfocament, ètica o estil de comunicació específics? Les persones amb més èxit en aquest paper són extrovertits forts a qui els agrada parlar i socialitzar quan s’estudia i es reserva? L’empresa premia aquells que treballen hores boges quan estàs més content en un entorn més relaxat?

Si és així, és possible que aquest no sigui el vostre partit.

Sigui quina sigui la resposta, podeu decidir si teniu el que cal perquè el gerent estigui content amb el vostre rendiment en aquest paper. I si l’entrevistador no té ni idea de l’èxit que té aquesta posició, aquest és un senyal per procedir amb extrema precaució.

3. A partir de la investigació que vaig fer sobre la vostra empresa, vaig notar que la cultura realment dóna suport a XYZ. Podeu explicar-me més sobre aquest element de la cultura i com afecta aquest paper laboral?

Per descomptat, només es podria preguntar com és la cultura aquí? però després perdríeu una gran oportunitat per demostrar que heu fet la vostra recerca.

Els entrevistadors donen BIG punt de bonificació a aquells que llegeixen i paren atenció, i acabeu d’assenyalar que (a) sou diligent en la vostra investigació (b) us preocupeu per la cultura de l’empresa i (c) esteu compromès amb trobant un gran encaix cultural.

Com us ajuda:

Aquesta pregunta és tan útil, ja que us permet escollir un element de la cultura que realment us interessi i que tindrà més impacte en si esteu satisfets amb l’organització.

Per exemple, si la formació i el desenvolupament són importants per a vosaltres, heu de saber què s’ofereix per no acabar en una feina sense sortida sense oportunitats d’aprenentatge.

Les empreses solen parlar bé i els seus comunicats de premsa poden estar plens d’iniciatives brillants en matèria de RSC i de tots els programes de diversitat que incorporen els titulars. Aquesta és la vostra oportunitat per mirar sota el capó i veure si l’empresa viu els seus valors a terra.Publicitat

Una empresa que afirma que està compromesa a fer les coses correctes per part dels clients no hauria de jutjar l’èxit pel nombre de vendes que fa un empleat, per exemple. Busqueu consistència, de manera que no tingueu cap xoc cultural després de començar.

4. Quin és el camí de promoció d’aquest rol i com es mesuraria el meu rendiment en aquest camí?

Per ser clar, no us preguntareu quan ascendireu. No hi aneu: és presumit i indica que creieu que sou millor que el paper que heu sol·licitat.

Una candidata amb una carrera professional, en canvi, sol tenir un pla en què treballa. Aquesta pregunta mostra que teniu un gran impuls cap al creixement i l'avanç i que voleu mantenir-vos amb l'empresa més enllà del vostre estat actual.

Com us ajuda:

Una paraula: jerarquia.

Totes les organitzacions tenen nivells de treball i autoritat: executius, gerents superiors, directius de línia, la força de treball, etc. La comprensió de l’estructura jeràrquica us proporciona poder, perquè podeu decidir si podeu treballar dins d’ella i sou capaços d’escalar per les seves files o si us resultarà frustrant sense parar.

En una jerarquia piramidal tradicional, per exemple, les persones de la part inferior tendeixen a tenir molt poca autonomia per prendre decisions. Això millora a mesura que s’eleva a través de la piràmide, però fins i tot els administradors intermedis tenen poc poder per crear polítiques; els preocupa més fer complir les regles que fan els màxims líders.

Si és important tenir un alt grau d’autonomia i rendició de comptes, podeu fer-ho millor en una jerarquia plana on els equips de treball puguin dissenyar la seva pròpia manera d’assolir els objectius corporatius.

5. Què és el més important que pot aconseguir el candidat amb èxit en els seus primers 3 mesos / 6 mesos / any?

De totes les preguntes que heu de fer en una entrevista de treball, aquesta és impressionant perquè demostra que us identifiqueu i voleu ser un intèrpret d’èxit i no només un de normal.

Aquí, aprofundeix en el que necessita i necessita l’empresa amb força urgència, demostrant que es tracta d’afegir valor a l’organització i no només del que té per a vostè.

Com us ajuda: Publicitat

La majoria de les descripcions de llocs de treball inclouen 8, 10 o 12 responsabilitats laborals diferents, i moltes d’elles inclouen funcions de qualitat o responsabilitats que algú de RRHH creu que estan associades amb aquest paper. Aquesta pregunta us dóna una millor idea de quines són les responsabilitats més importants, i és possible que no siguin el que inicialment us va atreure al paper.

Si us agrada la idea de formar juniors, per exemple, però l’èxit es basa únicament en les vostres xifres de vendes, és realment aquesta la feina que creieu que sol·licitaveu?

Aquesta pregunta també us donarà una idea de quin tipus de corba d’aprenentatge s’espera que tingueu i si obtindreu algun temps d’increment abans de començar a treballar. Per exemple, si sou del tipus de persona a qui li agrada saltar i fer les coses bé, potser no us emocionarà saber que passareu els primers tres mesos a l’ombra d’un company.

6. Què us agrada treballar aquí?

Aquesta senzilla pregunta consisteix en establir relacions amb l’entrevistador. A la gent li agrada parlar d’ella mateixa i a l’entrevistadora se l’alegrà que li interessin les seves opinions.

Amb sort, trobareu alguns punts de connexió fantàstics que compartiu tots dos. Quines coses similars et porten cada dia a l'oficina? Com s’ajustarà a la cultura?

Com us ajuda:

Podeu aprendre molt d’aquesta pregunta. Algú que realment gaudeixi de la seva feina podrà enumerar diverses coses que li agraden i les seves respostes sonaran apassionades i sinceres. Si no ... bé, podeu considerar que és una bandera vermella.

Com que potencialment podeu aprendre molt sobre la cultura de l'empresa a partir d'aquesta pregunta, és una bona idea esbrinar per endavant el que és important per a vosaltres. Potser busqueu un cap pràctic que valori el pensament i la creativitat independents? Potser treballeu millor en entorns que es mouen a un ritme ràpid i emocionant?

Tot el que sigui important per a vosaltres, escolteu-lo atentament i comproveu si podeu trobar un punt comú.

7. Segons aquesta entrevista, teniu cap pregunta o dubte sobre les meves qualificacions per al paper?

Quina gran pregunta final per fer en una entrevista de treball! Mostra que no teniu por dels comentaris, de fet els esteu convidant. No ser capaç d’acceptar crítiques és una bandera vermella per als empresaris, que han de saber que actuaran en qualsevol moment d’entrenador amb bon cor.

Com a avantatge, fer aquesta pregunta demostra que esteu realment interessat en la posició i voleu aclarir qualsevol cosa que pugui impedir que la companyia us contracti.Publicitat

Com us ajuda:

Quina bèstia tan astuta és aquesta pregunta! A la superfície, sembla senzill, però en realitat us proporciona quatre dades clau.

En primer lloc, el gerent és capaç de donar-vos comentaris quan es posa al lloc així? Alguns gestors tenen por de donar comentaris o no creuen que sigui prou important per molestar-se fora d’una avaluació formal de rendiment. Voleu treballar per a un cap així? Com millorareu si ningú no us explica el que heu fet malament?

En segon lloc, pot el gerent donar comentaris de manera constructiva sense ser massa coixí o massa confrontat? No és just esperar que l’entrevistador hagi descobert la vostra manera preferida de rebre comentaris en l’espai d’una entrevista, però si torna amb una metralladora de deficiències o un d’aquests sandvitxos de comentaris corporatius (la canalla es va relliscar entre dues llesques) de compliment), llavors us heu de preguntar, podeu treballar amb algú que doni comentaris d’aquest tipus?

En tercer lloc, heu d’aprendre les coses que preocupa el responsable de contractació abans de deixar l’entrevista. Això us dóna l'oportunitat de fer un llançament de vendes definitiu i personalitzat perquè pugueu convèncer l'entrevistador que no hauria d'estar preocupada per aquestes coses.

En quart lloc, podeu aprendre les coses que preocupa el gerent de contractació durant el període. Si el volum de negocis el manté a la nit, és possible que el vostre salt freqüent de feina pugui tenir un control addicional. Si s’enfronta a problemes relacionats amb conflictes o comunicacions, és possible que pugui preocupar-vos del vostre rendiment en aquesta àrea.

Escolteu atentament: les preocupacions que s’estan plantejant sobre vosaltres poden ser un representant de problemes de l’organització en general.

Fent que la vostra entrevista us funcioni

Les entrevistes són de doble sentit. Tot i que és important diferenciar-se de tots els altres candidats, entengui que convèncer l’entrevistador de que és la persona adequada per al paper va de la mà en esbrinar si el lloc de treball és l’adequat per a vostè.

Et sentiries feliç en un entorn laboral on la gent, les prioritats, la cultura i l'estil de gestió estiguessin totalment en desacord amb la teva manera de treballar? No ho he pensat!