Ahir va ser un d’aquells dies en què em vaig sentir del tot massa vell. Vaig conèixer una directora executiva femenina que va començar el seu viatge emprenedor amb només 16 anys, mentre encara estava a l’institut. Avui és una persona els èxits de la qual inspiraran molts altres.

El conseller delegat de Savy , Disha Shidham , és un ambiciós jove de 19 anys amb molts somnis. Un dels seus somnis va donar pas a Savy, una eina que democratitza la vostra experiència de compra en línia. Savy us permet anomenar el preu de qualsevol article que us agradi i enviar-vos un correu electrònic quan el vostre producte assoleixi el preu desitjat.

Savy es va fundar en el lema: el teu estil, el teu preu . Ara tenen més de 200 socis minoristes des dels quals podeu comprar. Si us agrada un article, però és massa car, només cal que introduïu el preu que esteu disposat a pagar i el vostre correu electrònic. Tan bon punt el vostre article arribi al vostre preu, se us enviarà un correu electrònic.Publicitat

Savy té com a objectiu cultivar relacions entre empreses i visitants del lloc que busquen aparadors o simplement naveguen. Com que el preu és un aspecte tan important tant per a les empreses com per als clients, sembla convenient obtenir les aportacions del client.

Un extracte de l’entrevista de la CEO de Young Women

Disha és una inspiració per a qualsevol aspirant a emprenedor. La seva història no és només una història d’èxit, sinó també una història aclaridora. Em vaig prendre el temps per aprendre d’ella i entendre com va aprofitar diversos recursos com a jove empresària.

Gràcies per dedicar-vos temps a parlar amb mi, Disha! Digueu-me, doncs, quan va començar el vostre viatge emprenedor?

Benvingut Saheed, gràcies per tenir-me!Publicitat

Quan tenia 16 anys, a l’estiu del 2014 vaig participar al programa d’estiu de llançament del MIT, que és un programa d’emprenedoria de 4 setmanes específicament per a estudiants de secundària. Aquestes 4 setmanes van ser realment la meva introducció a l’emprenedoria (la meva escola secundària no oferia classes ni cap club d’emprenedoria) i em va encantar la idea de construir alguna cosa amb la vostra suor i llàgrimes i veure com aportava valor a la vida dels pobles. L’emprenedoria s’ajustava perfectament a qui era i a qui volia ser en el futur.

Quins recursos heu trobat com a jove empresari?

Per tant, el programa de llançament del MIT és òbviament un, em va donar un tast del món inicial. El meu consell a qualsevol jove empresari seria definitivament començar per aquí. Després del llançament del MIT, vaig decidir que volia continuar amb la idea que havia desenvolupat, de manera que vaig participar a Catapult Ideas, una incubadora per a startups de secundària, que va ajudar a perfeccionar la meva idea d’inici, que llavors es deia TacBoard, per convertir-lo en un negoci factible i rendible.

També aconsellaria als joves emprenedors, o realment a qualsevol emprenedor en general, que arribessin a la seva comunitat. Per a mi, concretament, un exemple de quan vaig fer això: vaig contactar amb la representant estatal Stephanie Kunze, que forma part de l'Ohio House, i em va convidar al primer esdeveniment empresarial Empower Women.Publicitat

A partir d’aquí, vaig poder obtenir contactes per afavorir la meva posada en marxa. Fins i tot vaig poder parlar amb el president de la Cambra d'Ohio, Cliff Rosenberger, i amb el tinent governador d'Ohio, Mary Taylor, sobre TacBoard i el tema de la creixent diversitat en els negocis.

Quins són els obstacles que va haver de superar com a jove empresari?

Al principi, era difícil superar aquella etiqueta de jove empresari; molts acabarien per acomiadar la meva empresa de no ser una startup seriosa. Però, al final, si la vostra empresa està guanyant força i si coneixeu el vostre mercat, es demostrarà que els vostres negatius ràpidament estan equivocats.

Realment, la pregunta més important, que segur que han mencionat innombrables empresaris, és que els vostres clients estimen el vostre producte? Cal molta feina per arribar a un lloc on els vostres clients estiguin encantats amb el vostre producte, però un cop hi arribeu, ningú no podrà acomiadar-vos ni a la vostra empresa.Publicitat

M’has comentat que has decidit dedicar-te temps abans d’anar a la universitat. Què et va fer donar el salt?

Durant el darrer any de batxillerat, feia malabars amb l’escola i el meu negoci (que aleshores es deia TacBoard) i sovint sentia que la meva feina estava compromesa quan l’escola o el meu negoci estaven especialment ocupats. Odiava aquesta sensació de produir treballs inferiors (sóc un perfeccionista si encara no ho saps). Sabia que l’oportunitat de l’escola sempre estaria disponible per a mi, però en una startup creix o s’estanca, de manera que sabia que no podia suspendre el meu negoci.

A més, vaig acabar fent molt bé en alguns programes als quals vaig participar: Catapult (que vaig esmentar anteriorment) i Draper University (un programa d’emprenedoria de sis setmanes a Silicon Valley dirigit per l’eclèctic multimilionari Tim Draper, inversor a Tesla, SpaceX, Skype i Hotmail). Vaig guanyar el Demo Day de Catapult i vaig ocupar el 5è lloc de 70 startups més al Dia Demo de DraperU, de manera que la validació em va enfortir la decisió de prendre temps i no anar a la universitat.

Vaja, així que us heu presentat davant d’un multimilionari? Com va ser aquella experiència?

Realment nerviós. Mai no em vaig considerar un orador públic especialment fort. Però des d’aquell to, sempre que parlo davant d’una multitud, em recordo que m’he presentat davant d’un multimilionari VC i que pensava que parlava bé. Es tracta d’un pensament positiuPublicitat